La digitalización está transformando profundamente la asesoría legal empresarial. La irrupción de la inteligencia artificial (IA) ha acelerado esta evolución, convirtiendo a los departamentos legales en aliados estratégicos del negocio, más allá de su función tradicional de asesoramiento legal. Este cambio está impulsado por la necesidad de gestionar equipos jurídicos hacia un enfoque más híbrido y multidisciplinar, permitiendo a los abogados integrar tecnología como una parte vital de su trabajo.
Empresas como Abanca, Ford, Línea Directa y CaixaBank están a la vanguardia de esta transformación. En un evento realizado por la firma Legaltech Zelsior, expertos de estas empresas discutieron cómo la digitalización está reconfigurando la función legal para agregar más valor al negocio. Con la IA generativa, los abogados no se ven reemplazados, sino complementados, enfocándose en tareas de mayor valor agregado mientras la tecnología aborda las actividades administrativas tradicionales.
En el encuentro titulado «El poder de los datos en el sector legal: IA y analítica avanzada», se subrayó que la IA generativa representa un apoyo, no un reemplazo, para los abogados. Sin embargo, se destacó el desafío de gestionar el cambio necesario para adoptar esta tecnología. La IA puede asumir tareas administrativas, pero el juicio humano sigue siendo imprescindible para el análisis y la toma de decisiones importantes.
El verdadero reto está en gestionar el cambio organizacional. Esto incluye preparar a los equipos legales para trabajar con nuevas herramientas tecnológicas y asegurar que el control humano continúe siendo el factor diferenciador esencial en la prestación de servicios legales. La implementación de IA puede llevar a ahorros significativos en costos y tiempo, especialmente en los procesos automatizados, mientras que se mantiene la calidad y precisión en la gestión documental.
Según Beatriz Esclusa Marín, directora de Transformación Jurídica de CaixaBank, la clave del éxito radica en qué tipo de IA se debe implementar y cómo preparar a los equipos para integrarla en su trabajo diario. Esto involucra la transformación del perfil del abogado en un profesional capaz tanto en el ámbito jurídico como tecnológico. Una estructura organizacional robusta y un sólido gobierno corporativo son fundamentales para lograr buenos resultados.
Asimismo, Alberto Bueno Tascón de Abanca enfatizó que la fase actual de implementación de IA en el ámbito legal está en sus primeras etapas, lo que implica muchas oportunidades de desarrollo y mejora. La supervisión de las tareas realizadas por IA es crucial para liberar a los profesionales legales para que se concentren en funciones más estratégicas y de alto valor añadido.
El conocimiento directo de los procesos de negocio y la capacidad de anticipar riesgos es fundamental para los equipos legales. Javier Vives Soto de Ford Iberia destacó la importancia de esta proximidad al negocio para comprender mejor las problemáticas legales y anticiparse a posibles riesgos, lo cual es vital para evitar conflictos futuros.
Beatriz Paz Fernández de Línea Directa enfatizó que el papel del abogado ha evolucionado para integrarse más estrechamente con el negocio, asegurando que los procesos tengan un enfoque digital para maximizar eficiencia y calidad. Esto permite que las soluciones legales estén alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa. Más detalles sobre cómo logramos esta integración están disponibles en el blog.
Mikel Rufián, experto en ciberseguridad, remarcó la necesidad de un enfoque integral para la seguridad, combinando tecnología, procesos y recursos humanos. Un Plan Director de Ciberseguridad (PDS) alineado con la misión organizacional es crucial para mitigar riesgos y asegurar la continuidad del negocio.
Rufián propuso un decálogo de ciberseguridad para las empresas que incluye prácticas esenciales como realizar diagnósticos de riesgo, controlar accesos, implementar copias de seguridad periódicas y fomentar la formación de empleados en seguridad informática.
La digitalización está redefiniendo la asistencia legal corporativa, convirtiendo a los abogados en socios estratégicos. La inteligencia artificial es una herramienta complementaria que libera a los abogados para centrarse en tareas de mayor valor agregado. Sin embargo, el juicio humano sigue siendo crucial en la toma de decisiones y en la gestión del cambio organizacional para integrar eficazmente la tecnología en el proceso legal.
Los equipos legales deben estar preparados para integrar tecnologías disruptivas como la IA. La inversión en un sólido gobierno corporativo y el establecimiento de un marco de ciberseguridad son cruciales para asegurar la continuidad del negocio y proteger la información sensible frente a ciberataques.
La integración de la IA en la asesoría legal empresarial está en su fase de pruebas, lo que ofrece múltiples oportunidades para innovar y mejorar los procesos existentes. Esencial para esta transición es un liderazgo fuerte que guíe el cambio organizacional hacia una estructura más ágil y tecnológica. La mitad de los perfiles deben evolucionar hacia roles híbridos que combinan la experiencia jurídica y tecnológica.
El desarrollo de un Plan Director de Ciberseguridad (PDS) es imperativo para las organizaciones para gestionar mejor sus riesgos y optimizar la respuesta a las amenazas emergentes. Invertir en servicios de seguridad gestionados y en la capacitación de los empleados puede significar la diferencia entre gestionar eficazmente un ciberataque o enfrentar pérdidas significativas. Para garantizar tu negocio frente a estas amenazas, considera nuestros servicios de asesoría especializados.
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